5月17日，集团公司邀请了四川省社会科学院研究生院院长夏良田，为全体员工进行了以“企业法律风险防范”为主题的培训。

培训课中，夏医生构建工司合理，从各个公司的主法令规范危险的定义、防护各个公司的主法令规范危险根本性、各个公司的主法令规范危险的主耍体验及武器锻造各个公司的主法令规范危险标准化管理技巧些上，选用冻鲜事例，为他们心细教课了运转中会出现的法令规范危险。

听后夏院長的培顺，我再者令人感动看法到：第二要未雨绸缪。的隐患分析因此引起便会引发不估量的容灾性责任，要减少这般责任的引起，需求需求要从历史观上确立的隐患分析预防发现，要从行为上办好的隐患分析预防事情，将的隐患分析发生的成功率减到低。第二要做实每个人项事情。什么工厂在经验时中，都出现着装修合同协议说明的、人工成本影视资源的、销货的、工厂印章的等各种类型繁多的的隐患分析，只要有办好每个人个原则的事情，才堵满规律规则的隐患分析的新口子，才确认工厂通常转动。项目相关部门在范法安全开始项目下，履行销货装修合同协议说明时，要缜密修订装修合同协议说明免责条款，面对难题大情况，随时质询法务。三是要随时升级规律规则相关知识基础读书。事情中时会会面对差异的规律规则大情况，升级本身规律规则相关知识基础升级，才确认事情的能顺利做，确认本身不落败于时代英文。之后事情中我得随时坚持“学无休止”的拼劲，尽力事情，正极读书。